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第九十八章 恐怖的对手(上)

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    鲜京,sk!

    这个集团名称,对国外的普通民众来说或许有些陌生,但在每一个韩国人心里,它却像山一般沉重。

    sk最初由纺织业起家,第一个在国内建造起醋酸纤维和聚酯纤维工厂,随后又进军化工能源领域,待到80年代,sk集团已向当时的韩国三大财团发起挑战,并在大宇破产后,迅速取代其地位,成为韩国第三大跨国企业。

    当然,sk集团是sk集团,sk电讯只是其下属的电信企业,但它也并不简单。sk电讯前身是韩国移动通信(kmt),80年代中期,sk集团敏锐地察觉到了通信市场未来的发展前景,在旗下能源化工产业走入发展正规后,便立刻入驻kmt,凭借强大的资本在3年内将其并入旗下,更名sk电讯,并在同年世界上首次成功实现码分多址的商用化,与高通一起完成了第二代移动通信的开创工作。

    到得新世纪,它的发展道路更为迅猛,2000年与lg集团一先一后建造起了世界上第一条cdma2000的商用网,开创移动高速网络时代的新篇章。

    按照道理来说,这样一个宛若巨人般的企业,应该看不上娱乐产业。

    但当安俊赫从网络上搜到国内通信行业近两年的一些信息时,方才发现,skt并不像表面那样风光,说到这里,就必须提一下韩国近两年实施的“可携带号码”服务,以及反垄断法案。

    “可携带号码”服务顾名思义,就是通信委员会为了提升移动通信用户的自主选择权,给各大通信企业上的一道枷锁,该规定强制令通信公司接受用户在住址变更、业务变更和运营商变更时,不改变号码的服务。普通条件下,一般人在有了新住址、新工作,或者想要把手机升级新业务的时候。不得不随之改变自己的固话、移动号码,这显然会给用户的生活工作带来麻烦,而“可携带号码”,则是把这个麻烦转移给了运营商。

    至于反垄断法案,则是韩国zhèngfu规定,韩国通信市场必须奉行532原则,市场份额分别由skt、ktf、lgt以5:3:2的占有率划分。任何超过规定份额的公司,都必须接受反垄断制裁,这是为了防止通信行业一家独大而出台的相关法案。

    这两个事件看似很小,普通人根本不会去关注,但它们却对通信行业造成极大的冲击,其中最明显的改变。便是话语权不再掌握在通信公司手里,而是掌握在用户手中。如此条件下,大型通信公司整体规模上的竞争优势不再存在,想要挽留用户,就必须提升用户体验,开发用户黏xing。

    所谓娱乐产业的布局,便是如此!

    安俊赫坐在电脑前。轻轻地揉着额角。梦境里的未来,他在餐饮业发展上正轨之后,也曾经想要进军移动通信领域,为此还狠补了一番这方面的知识,只是当时全球范围内,移动通信领域最佳的发展契机已经错过,整个韩国被三星统治,雄心只好胎死腹中。

    不过。雄心虽然熄灭,但他曾经研究移动通信市场的眼光还在。

    现在还是3g尚未普及的时代,移动终端的市场主力仍旧是功能xing手机,未来风靡天下的数字键盘智能手机,还老老实实地呆在苹果的实验室里,年初乔布斯发表的关于智能手机新标准定义和市场预测,被如今行业内的巨无霸诺基亚和摩托罗拉等塞班阵营视为无稽之谈。遭到业内的耻笑。

    微软倒是发表过谨慎的看法,但它显然更喜欢自家的wm,并且秉承了自己在pc市场一惯的风格,在上一代cāo作系统的潜力被挖掘干净之前。它并不想匆忙上马新的cāo作系统。

    唯一算是有前瞻xing的谷歌,还在头疼地握着去年刚收购的安卓,眼巴巴地望着前方塞班和黑莓巨大恐怖的背影,对自身如何进入移动市场发愁。

    现在,统治市场的是功能手机,终端的限制,使得通信运营商开发用户黏xing所能使用的手段其实极为狭窄,想要提升用户的体验,除了技术上网络服务质量的提升,重点便着在增值业务。

    比如娱乐服务。

    skt开发出了世界上第一个彩铃业务,这个业务帮助它成功打败最强大的竞争对手lgt,霸占了韩国移动通信市场50%的份额。而现在,它显然并不满足于一个小小的彩铃。

    鼠标滚轮滚动着,电脑屏幕上,许多新闻一页页闪过,映照得安俊赫脸庞明暗不定。

    “……skt推出移动在线音乐包月服务,国内最大最全的在线音源网站melon加盟,包月价格低廉,仅5000韩元受到年轻人追捧……”

    “……skt推出ttl品牌,在全国各地建设,提供免费的电影、音乐、游戏等体验……”>
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