众所周知的福岛灾难过后,全日本倒霉了很多年,东电更是近乎崩溃,资产与信誉双重缩水,在这种时候,谁大刀阔斧投资东电,加入东电的董事会,一举成为东电的第一大股东?
是一个叫东京都的东西。…≦
用人话说,就是东京市政府。
所以回过头来看,电力行业的民营化,始终令人摸不清头脑,在运营了这么多年的资本主义国家尚且如此按着这个命门,更何况我大天朝,电企绝对中央管控,国有化,也许正是对国家安全与民生的全盘负责,大哥们不能容忍事关全国安危的能源产业掌握在某人的手里,它必须是组织的。
当然,对于张逸夫来说,现在想这些发.改.委哥哥们头疼的事情还太早了,他站在东电大楼门前,唯一能想到的就是,不要把后面的交涉当成是与一家私营企业的交涉,要将对方当成日本政.府,日本国.会,这事不可能那么单纯。
东电大会议室的布置比想象中的更简单一些,朴实无华有棱有角的线条组成了会议长桌,没有任何多余的装饰,完全符合理工死宅的审美。
此番出面的东电高管也与会场布置如出一辙,一水儿的西装中年人,没有任何多余的气质,走路姿势与打招呼的方式都一脉相承,他们的亢奋程度比小田切少了一些,但也能感觉到。
官职翻译过来,出席的六位东电方面人员分别为副总、火电事业部部长、总工,以及中央火力事业所的三名人员。
一番简短的欢迎致辞过后,进入正式流程,由日方先行介绍管理经验。大灯熄灭,幻灯亮起。准备好的幻灯片铺展开来,与此同时又请来了一位身着淡色职场服饰的女性文员,20来岁盘着头发,化妆十分专业,声音甜美,由她来照本宣科介绍文本图片。
想必东电每年来来往往交流考察合作的事项不少。但要介绍的东西都差不多,久而久之干脆专门找来一位符合大家av审美秘书形象的ol来负责介绍一切。
漂亮标准的日文发音,伴随着小田切蚊子一样令人讨厌的翻译,大家对东电的火电管理有了大概的了解。
东电的火电事宜由火电事业部统一管理,这个部门只对总经理负责,部门在总部地位大概相当于生产司,下面分为东、西、中央三个火电事业所,各自管辖五家电厂的发电事宜,换成中方背景。大概就是鲁东局、晋西局之类的地位,但格局相对小一些,每个事业所只负责5个火电厂而已,每个事业所下面又都配有总务部、维修部、规划部等等,统一管理各电厂的工程计划与设备维护。
简单来说,他们的运行与维护几乎是完全分开的,拿鹿岛电厂来说,这里的所有人员几乎只负责让电厂正常运行。有任何检修与工程一类的事情,都由总部统一派人来做。这样无疑大大减少了电厂的人力成本。
实际上,这也是中国将来几年在管理上的改革方向所在,苏联玩儿脱后,中国的各行各业开始向发达国家学习管理经验,这种“运维分离”的机制可以大幅缩减电厂工人队伍,同时将负责维修、工程的人员集中起来充分调用。大幅降低了生产成本。
除此之外,“外包”这个词也将渐渐兴起,大工程小检修,通通可以用外包来解决,比自己养着一堆懂工程技术的人员要划算很多。
当然。这些都是体制改革的事情了,跟张逸夫没什么大关系,他就是听一个乐儿,当然同时也可以全神贯注地盯着那位ol,在这个av资源匮乏的年代,这位真实存在的巨.乳秘书可以让他yy很久了。
在ol介绍己方的同时,有意无意地也带出了机组品牌,顺便吹捧一番,三菱电机、三菱重工、东芝、日立都有份儿,另外有极少部分是ge的,则一笔带过。
二十多分钟的时间过后,大灯亮起,ol的工作结束,躬身告退,张逸夫也只得再面对一堆老男人了。
很自然地,下面进入了提问时间,张逸夫其实没什么可问的,先看看大家如何。
段有为拿起了他的记事本,第一个发问:“有一点经验想请教贵公司,超临界机组在高温高压的状态下运行,无疑会存在着更多的安全隐患,请问东电下属各电厂超临界机组运行的这些年来,有没有发生过什么事故,有没有什么值得注意的地方,有没有什么重要的经验。”
小田切用了好久才将这个问题翻译过去,对面火电事业部的... -->>
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